UNA APROXIMACIÓN A LA GESTIÓN EN LAS ALCALDÍAS EN COLOMBIA
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Resumen
El artículo analiza la gestión del conocimiento en las alcaldías de Colombia, con un enfoque específico en el caso del Metro de Medellín. Aunque existen equipos de innovación pública en diversos sectores administrativos, su presencia en las alcaldías es limitada. La investigación explora la posibilidad de integrar la innovación pública como un componente fundamental de la cultura organizacional en estas entidades. Se aborda la definición de innovación pública según la OCDE y el DNP, destacando su importancia para generar valor público en respuesta a desafíos complejos. Además, se reflexiona sobre las brechas entre las entidades nacionales y municipales en términos de gestión del conocimiento e innovación, enfatizando la necesidad de desarrollar capacidades internas en las entidades municipales. En conclusión, se insta a las alcaldías a fomentar una cultura organizacional que promueva la innovación y la gestión del conocimiento, integrando estos elementos de manera planificada y estructurada para enfrentar problemas públicos complejos.
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