Analizar Administración estratégica en la corporación de educación superior del litoral en la ciudad de Barranquilla
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Resumen
La administración estratégica se ha convertido en una piedra angular para las instituciones de educación superior, especialmente en regiones con condiciones económicas y sociales dinámicas como Barranquilla. Este estudio analiza las prácticas de gestión estratégica en la Corporación de Educación Superior del Litoral durante el periodo comprendido entre agosto y noviembre de 2024, con el objetivo de evaluar su impacto en el desempeño institucional y proponer mejoras para fortalecer la adaptabilidad y la competitividad.
Se empleó un enfoque de métodos mixtos, que combinó la recolección de datos cuantitativos a través de encuestas y datos cualitativos obtenidos mediante entrevistas con actores clave, complementados con la revisión de documentos institucionales. El estudio utilizó herramientas como el análisis FODA, análisis estadístico y análisis de contenido para identificar los factores internos y externos que influyen en los procesos estratégicos de la institución. Los hallazgos principales revelaron un enfoque en estrategias de optimización de recursos a corto plazo, buenas tasas de retención y satisfacción del personal. Sin embargo, también se identificaron áreas de mejora, como el desarrollo tecnológico y la diversificación de programas. La institución mantiene una posición competitiva a nivel local, pero requiere innovación y una mayor presencia digital para asegurar su crecimiento.
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