TRANSFORMACIÓN EN MODELOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: CONCEPTOS, DEFINICIONES Y APORTES

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Mauricio Junior Santamaria Ruiz

Resumen

El articulo conceptualiza los modelos de gestión y el uso de las herramientas tecnológicas en el talento humano para promover la sostenibilidad en las organizaciones. Se revisaron conceptos, definiciones decretos, leyes, elementos característicos y aportes, sintetizados a través del método hermenéutico para generar definiciones propias y reflexiones. Los hallazgos indican que la gestión de competencias es un modelo mixto el cual aporta transformación a la gestión de RRHH en organizaciones, creando competencias genéricas, a la vez desarrollo organizacional que permite alcanzar competitividad sostenible desde sus colaboradores, a través de la mejora incremental de las competencias en el desarrollo del talento humano.

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Cómo citar
Santamaria Ruiz, M. J. (2024). TRANSFORMACIÓN EN MODELOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: CONCEPTOS, DEFINICIONES Y APORTES. Revista Tajamar, 1(1), 78–85. Recuperado a partir de https://publicaciones.litoral.edu.co/index.php/revista_tajamar/article/view/8
Sección
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Biografía del autor/a

Mauricio Junior Santamaria Ruiz, Corporación educativa del litoral

Magíster de la Universidad Autónoma del Caribe. Administrador de empresas. Diplomado en pedagogía y docencia universitaria, Investigador con experiencia en ciencias sociales: gestión del talento humano, liderazgo, administración social, administración estratégica, psicología. Con manejo de TIC y experiencia informal en tutorías académicas, asesor de trabajos de posgrado, con conocimientos en análisis de estados financieros, gestión de calidad, elaboración y cumplimiento de indicadores, Excel avanzado, análisis, dominio y creación de bases de datos, diligente, emprendedor y líder resonante.

Citas

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